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承継までの準備期間の目安 - Holly Child 2023/06/02(Fri) 14:34No.1845
Re: 承継までの準備期間の目安 - potetti 2023/06/08(Thu) 14:09 No.1847 Re^2: 承継までの準備期間の目安 - Holly Child 2023/06/08(Thu) 14:38 No.1848 Re^3: 承継までの準備期間の目安 - Holly Child 2023/06/08(Thu) 15:48 No.1849 Re^4: 承継までの準備期間の目安 - potetti 2023/06/09(Fri) 12:02 No.1850 Re^5: 承継までの準備期間の目安 - Holly Child 2023/06/09(Fri) 14:37 No.1851
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： 承継までの準備期間の目安
： 1845
： 2023/06/02(Fri) 14:34:43
： Holly Child
： 1845
： 2023/06/02(Fri) 14:34:43
： Holly Child
外資系医療機器メーカーです．特定の製品群（複数の品目（クラスIV，クラスI））の他社への事業譲渡に伴い，承継までの準備期間についておよその目安を聞かれています．
製品や業態によって様々な条件があると思いますが，皆様のご経験や，もし今承継の話が出たと仮定してのGut feelingとしての期間など，アイデアをいただければ幸いです．
製品や業態によって様々な条件があると思いますが，皆様のご経験や，もし今承継の話が出たと仮定してのGut feelingとしての期間など，アイデアをいただければ幸いです．
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： Re: 承継までの準備期間の目安
： 1847
： 2023/06/08(Thu) 14:09:41
： potetti
： 1847
： 2023/06/08(Thu) 14:09:41
： potetti
内外資製品にてクラスⅢ品目の単品や製品群など、何度か承継業務を行いました。承継日の4ヶ月前より準備するスケジュールが多かったです。ただ、どちらかというと販売移譲日や在庫の引き渡し準備など、営業、ロジでのスケジュールの方がかかるため、薬事のスケジュールは合わせやすかったです。承継に伴う軽変が入る場合や、外資製品の場合(契約事務期間)には、必要な期間としてプラス1-2ヶ月とっていました。全品目などの規模が大きい場合は年単位のスケジュールになっていました。こちらも薬事以外の準備に必要な期間です。
> 外資系医療機器メーカーです．特定の製品群（複数の品目（クラスIV，クラスI））の他社への事業譲渡に伴い，承継までの準備期間についておよその目安を聞かれています．
> 製品や業態によって様々な条件があると思いますが，皆様のご経験や，もし今承継の話が出たと仮定してのGut feelingとしての期間など，アイデアをいただければ幸いです．
> 外資系医療機器メーカーです．特定の製品群（複数の品目（クラスIV，クラスI））の他社への事業譲渡に伴い，承継までの準備期間についておよその目安を聞かれています．
> 製品や業態によって様々な条件があると思いますが，皆様のご経験や，もし今承継の話が出たと仮定してのGut feelingとしての期間など，アイデアをいただければ幸いです．
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： Re^2: 承継までの準備期間の目安
： 1848
： 2023/06/08(Thu) 14:38:58
： Holly Child
： 1848
： 2023/06/08(Thu) 14:38:58
： Holly Child
potettiさん，ありがとうございます．
とても参考になります．薬事以外の部署として，ご教示いただいた営業やロジ，その他品質や安全性に関する情報の引き渡し，表示関係に関わる部署のスケジュールがメインになりそうですね．
承継に伴う軽変という要因についてご教示いただき助かります．軽変の必要性について，薬事の中で再確認します．
> 内外資製品にてクラスⅢ品目の単品や製品群など、何度か承継業務を行いました。承継日の4ヶ月前より準備するスケジュールが多かったです。ただ、どちらかというと販売移譲日や在庫の引き渡し準備など、営業、ロジでのスケジュールの方がかかるため、薬事のスケジュールは合わせやすかったです。承継に伴う軽変が入る場合や、外資製品の場合(契約事務期間)には、必要な期間としてプラス1-2ヶ月とっていました。全品目などの規模が大きい場合は年単位のスケジュールになっていました。こちらも薬事以外の準備に必要な期間です。
>
>
> > 外資系医療機器メーカーです．特定の製品群（複数の品目（クラスIV，クラスI））の他社への事業譲渡に伴い，承継までの準備期間についておよその目安を聞かれています．
> > 製品や業態によって様々な条件があると思いますが，皆様のご経験や，もし今承継の話が出たと仮定してのGut feelingとしての期間など，アイデアをいただければ幸いです．
とても参考になります．薬事以外の部署として，ご教示いただいた営業やロジ，その他品質や安全性に関する情報の引き渡し，表示関係に関わる部署のスケジュールがメインになりそうですね．
承継に伴う軽変という要因についてご教示いただき助かります．軽変の必要性について，薬事の中で再確認します．
> 内外資製品にてクラスⅢ品目の単品や製品群など、何度か承継業務を行いました。承継日の4ヶ月前より準備するスケジュールが多かったです。ただ、どちらかというと販売移譲日や在庫の引き渡し準備など、営業、ロジでのスケジュールの方がかかるため、薬事のスケジュールは合わせやすかったです。承継に伴う軽変が入る場合や、外資製品の場合(契約事務期間)には、必要な期間としてプラス1-2ヶ月とっていました。全品目などの規模が大きい場合は年単位のスケジュールになっていました。こちらも薬事以外の準備に必要な期間です。
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> > 外資系医療機器メーカーです．特定の製品群（複数の品目（クラスIV，クラスI））の他社への事業譲渡に伴い，承継までの準備期間についておよその目安を聞かれています．
> > 製品や業態によって様々な条件があると思いますが，皆様のご経験や，もし今承継の話が出たと仮定してのGut feelingとしての期間など，アイデアをいただければ幸いです．
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： Re^3: 承継までの準備期間の目安
： 1849
： 2023/06/08(Thu) 15:48:18
： Holly Child
： 1849
： 2023/06/08(Thu) 15:48:18
： Holly Child
追加の質問です．
クラスI届出品目は，承継の対象外となりますが，被承継者（承継を受ける相手先）が届出を行うまでのタイムラインは，承継の準備期間にカウントされているでしょうか？
> potettiさん，ありがとうございます．
> とても参考になります．薬事以外の部署として，ご教示いただいた営業やロジ，その他品質や安全性に関する情報の引き渡し，表示関係に関わる部署のスケジュールがメインになりそうですね．
> 承継に伴う軽変という要因についてご教示いただき助かります．軽変の必要性について，薬事の中で再確認します．
>
> > 内外資製品にてクラスⅢ品目の単品や製品群など、何度か承継業務を行いました。承継日の4ヶ月前より準備するスケジュールが多かったです。ただ、どちらかというと販売移譲日や在庫の引き渡し準備など、営業、ロジでのスケジュールの方がかかるため、薬事のスケジュールは合わせやすかったです。承継に伴う軽変が入る場合や、外資製品の場合(契約事務期間)には、必要な期間としてプラス1-2ヶ月とっていました。全品目などの規模が大きい場合は年単位のスケジュールになっていました。こちらも薬事以外の準備に必要な期間です。
> >
> >
> > > 外資系医療機器メーカーです．特定の製品群（複数の品目（クラスIV，クラスI））の他社への事業譲渡に伴い，承継までの準備期間についておよその目安を聞かれています．
> > > 製品や業態によって様々な条件があると思いますが，皆様のご経験や，もし今承継の話が出たと仮定してのGut feelingとしての期間など，アイデアをいただければ幸いです．
クラスI届出品目は，承継の対象外となりますが，被承継者（承継を受ける相手先）が届出を行うまでのタイムラインは，承継の準備期間にカウントされているでしょうか？
> potettiさん，ありがとうございます．
> とても参考になります．薬事以外の部署として，ご教示いただいた営業やロジ，その他品質や安全性に関する情報の引き渡し，表示関係に関わる部署のスケジュールがメインになりそうですね．
> 承継に伴う軽変という要因についてご教示いただき助かります．軽変の必要性について，薬事の中で再確認します．
>
> > 内外資製品にてクラスⅢ品目の単品や製品群など、何度か承継業務を行いました。承継日の4ヶ月前より準備するスケジュールが多かったです。ただ、どちらかというと販売移譲日や在庫の引き渡し準備など、営業、ロジでのスケジュールの方がかかるため、薬事のスケジュールは合わせやすかったです。承継に伴う軽変が入る場合や、外資製品の場合(契約事務期間)には、必要な期間としてプラス1-2ヶ月とっていました。全品目などの規模が大きい場合は年単位のスケジュールになっていました。こちらも薬事以外の準備に必要な期間です。
> >
> >
> > > 外資系医療機器メーカーです．特定の製品群（複数の品目（クラスIV，クラスI））の他社への事業譲渡に伴い，承継までの準備期間についておよその目安を聞かれています．
> > > 製品や業態によって様々な条件があると思いますが，皆様のご経験や，もし今承継の話が出たと仮定してのGut feelingとしての期間など，アイデアをいただければ幸いです．
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： Re^4: 承継までの準備期間の目安
： 1850
： 2023/06/09(Fri) 12:02:08
： potetti
： 1850
： 2023/06/09(Fri) 12:02:08
： potetti
クラスⅠ品目も含めています。承継をプロジェクトとして、承継者と被承継者で行うタスクを全体のスケジュールとして共有していました。
> 追加の質問です．
> クラスI届出品目は，承継の対象外となりますが，被承継者（承継を受ける相手先）が届出を行うまでのタイムラインは，承継の準備期間にカウントされているでしょうか？
>
> > potettiさん，ありがとうございます．
> > とても参考になります．薬事以外の部署として，ご教示いただいた営業やロジ，その他品質や安全性に関する情報の引き渡し，表示関係に関わる部署のスケジュールがメインになりそうですね．
> > 承継に伴う軽変という要因についてご教示いただき助かります．軽変の必要性について，薬事の中で再確認します．
> >
> > > 内外資製品にてクラスⅢ品目の単品や製品群など、何度か承継業務を行いました。承継日の4ヶ月前より準備するスケジュールが多かったです。ただ、どちらかというと販売移譲日や在庫の引き渡し準備など、営業、ロジでのスケジュールの方がかかるため、薬事のスケジュールは合わせやすかったです。承継に伴う軽変が入る場合や、外資製品の場合(契約事務期間)には、必要な期間としてプラス1-2ヶ月とっていました。全品目などの規模が大きい場合は年単位のスケジュールになっていました。こちらも薬事以外の準備に必要な期間です。
> > >
> > >
> > > > 外資系医療機器メーカーです．特定の製品群（複数の品目（クラスIV，クラスI））の他社への事業譲渡に伴い，承継までの準備期間についておよその目安を聞かれています．
> > > > 製品や業態によって様々な条件があると思いますが，皆様のご経験や，もし今承継の話が出たと仮定してのGut feelingとしての期間など，アイデアをいただければ幸いです．
> 追加の質問です．
> クラスI届出品目は，承継の対象外となりますが，被承継者（承継を受ける相手先）が届出を行うまでのタイムラインは，承継の準備期間にカウントされているでしょうか？
>
> > potettiさん，ありがとうございます．
> > とても参考になります．薬事以外の部署として，ご教示いただいた営業やロジ，その他品質や安全性に関する情報の引き渡し，表示関係に関わる部署のスケジュールがメインになりそうですね．
> > 承継に伴う軽変という要因についてご教示いただき助かります．軽変の必要性について，薬事の中で再確認します．
> >
> > > 内外資製品にてクラスⅢ品目の単品や製品群など、何度か承継業務を行いました。承継日の4ヶ月前より準備するスケジュールが多かったです。ただ、どちらかというと販売移譲日や在庫の引き渡し準備など、営業、ロジでのスケジュールの方がかかるため、薬事のスケジュールは合わせやすかったです。承継に伴う軽変が入る場合や、外資製品の場合(契約事務期間)には、必要な期間としてプラス1-2ヶ月とっていました。全品目などの規模が大きい場合は年単位のスケジュールになっていました。こちらも薬事以外の準備に必要な期間です。
> > >
> > >
> > > > 外資系医療機器メーカーです．特定の製品群（複数の品目（クラスIV，クラスI））の他社への事業譲渡に伴い，承継までの準備期間についておよその目安を聞かれています．
> > > > 製品や業態によって様々な条件があると思いますが，皆様のご経験や，もし今承継の話が出たと仮定してのGut feelingとしての期間など，アイデアをいただければ幸いです．
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： Re^5: 承継までの準備期間の目安
： 1851
： 2023/06/09(Fri) 14:37:53
： Holly Child
： 1851
： 2023/06/09(Fri) 14:37:53
： Holly Child
Poettiさん，とても有益な情報をありがとうございました．本当に参考になります．
> クラスⅠ品目も含めています。承継をプロジェクトとして、承継者と被承継者で行うタスクを全体のスケジュールとして共有していました。
>
>
> > 追加の質問です．
> > クラスI届出品目は，承継の対象外となりますが，被承継者（承継を受ける相手先）が届出を行うまでのタイムラインは，承継の準備期間にカウントされているでしょうか？
> >
> > > potettiさん，ありがとうございます．
> > > とても参考になります．薬事以外の部署として，ご教示いただいた営業やロジ，その他品質や安全性に関する情報の引き渡し，表示関係に関わる部署のスケジュールがメインになりそうですね．
> > > 承継に伴う軽変という要因についてご教示いただき助かります．軽変の必要性について，薬事の中で再確認します．
> > >
> > > > 内外資製品にてクラスⅢ品目の単品や製品群など、何度か承継業務を行いました。承継日の4ヶ月前より準備するスケジュールが多かったです。ただ、どちらかというと販売移譲日や在庫の引き渡し準備など、営業、ロジでのスケジュールの方がかかるため、薬事のスケジュールは合わせやすかったです。承継に伴う軽変が入る場合や、外資製品の場合(契約事務期間)には、必要な期間としてプラス1-2ヶ月とっていました。全品目などの規模が大きい場合は年単位のスケジュールになっていました。こちらも薬事以外の準備に必要な期間です。
> > > >
> > > >
> > > > > 外資系医療機器メーカーです．特定の製品群（複数の品目（クラスIV，クラスI））の他社への事業譲渡に伴い，承継までの準備期間についておよその目安を聞かれています．
> > > > > 製品や業態によって様々な条件があると思いますが，皆様のご経験や，もし今承継の話が出たと仮定してのGut feelingとしての期間など，アイデアをいただければ幸いです．
> クラスⅠ品目も含めています。承継をプロジェクトとして、承継者と被承継者で行うタスクを全体のスケジュールとして共有していました。
>
>
> > 追加の質問です．
> > クラスI届出品目は，承継の対象外となりますが，被承継者（承継を受ける相手先）が届出を行うまでのタイムラインは，承継の準備期間にカウントされているでしょうか？
> >
> > > potettiさん，ありがとうございます．
> > > とても参考になります．薬事以外の部署として，ご教示いただいた営業やロジ，その他品質や安全性に関する情報の引き渡し，表示関係に関わる部署のスケジュールがメインになりそうですね．
> > > 承継に伴う軽変という要因についてご教示いただき助かります．軽変の必要性について，薬事の中で再確認します．
> > >
> > > > 内外資製品にてクラスⅢ品目の単品や製品群など、何度か承継業務を行いました。承継日の4ヶ月前より準備するスケジュールが多かったです。ただ、どちらかというと販売移譲日や在庫の引き渡し準備など、営業、ロジでのスケジュールの方がかかるため、薬事のスケジュールは合わせやすかったです。承継に伴う軽変が入る場合や、外資製品の場合(契約事務期間)には、必要な期間としてプラス1-2ヶ月とっていました。全品目などの規模が大きい場合は年単位のスケジュールになっていました。こちらも薬事以外の準備に必要な期間です。
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> > > >
> > > > > 外資系医療機器メーカーです．特定の製品群（複数の品目（クラスIV，クラスI））の他社への事業譲渡に伴い，承継までの準備期間についておよその目安を聞かれています．
> > > > > 製品や業態によって様々な条件があると思いますが，皆様のご経験や，もし今承継の話が出たと仮定してのGut feelingとしての期間など，アイデアをいただければ幸いです．
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